只用了4個月的時間，阿里巴巴便放開了“全球速賣通”平臺的門檻限制。在2009年底的成都網(wǎng)交會上，阿里巴巴為其中小訂單在線批發(fā)平臺“全球速賣通”開設(shè)了獨立域名（AliExpress.com），不久又取消了1.98萬元的阿里巴巴會員的門檻收費，開放了免費注冊。

     在金融危機下的惡劣環(huán)境下，阿里巴巴終于向“在線外貿(mào)交易”邁出了實質(zhì)性的一步，然而，先行一步的敦煌網(wǎng)，甚至是ebay或許正期待著阿里巴巴的進入。

    在線外貿(mào)，下一個主流？

    免費注冊成為會員，免費發(fā)布產(chǎn)品，以傭金取代年費，阿里巴巴“全球速賣通”幾乎顛覆了阿里巴巴在外貿(mào)領(lǐng)域的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，然而這種新的模式卻并非阿里巴巴所創(chuàng)始。

     早在2004年，從卓越網(wǎng)出來的王樹彤便開始了這樣的一個創(chuàng)業(yè)項目。致力于打造一個連接全球生意的專業(yè)化、便捷化的平臺，并為其取名敦煌網(wǎng)，希望這能夠開辟一條“網(wǎng)上絲綢之路”。與阿里巴巴全球速賣通不同，敦煌網(wǎng)從一開始便是免費注冊、免費發(fā)布，傭金收費的模式。在當(dāng)時，這種模式可以說是獨樹一幟，業(yè)內(nèi)幾乎沒有人認可這種模式。

     然而金融危機的到來，卻使得這種模式獲得了前所未有的生命力�，F(xiàn)在，包括阿里巴巴在內(nèi)的幾乎全部知名的外貿(mào)電子商務(wù)都開始涉足這種新的模式。

     數(shù)據(jù)顯示，線上電子商務(wù)穩(wěn)定地保持著15%-20%的增長速度，而網(wǎng)上支付甚至實現(xiàn)了100%的增長。其中，號稱“在線外貿(mào)”開創(chuàng)者的敦煌網(wǎng)在2009年，海外買家的月平均增長速度達到了20%，海外買家總數(shù)超過280萬，成交訂單總數(shù)超過170萬個，平臺交易流量突破了25億元人民幣。

     業(yè)務(wù)競爭，抑或競合？

     正是因為這種細微的變化，“在線外貿(mào)”的模式開始出現(xiàn)了越來越多的效仿者。從2008年到2009年之中，風(fēng)投、海外資本大量涌入“在線外貿(mào)平臺”，許多傳統(tǒng)的電子商務(wù)網(wǎng)站也開始嘗試這種截然不同的模式，阿里巴巴全球速賣通便是其中之一。

     2009年8月，阿里巴巴開始涉水“在線外貿(mào)”模式，當(dāng)時的“全球速賣通”只對阿里巴巴會員（需要1.98萬元年費）開放。但不到4個月之后，阿里巴巴便宣布開放全球速賣通的獨立域名（AliExpress.com），不久之后，又開放了免費會員注冊。

     業(yè)界人士預(yù)測，以馬云和阿里巴巴一貫的風(fēng)格，“全球速賣通”將勢必對整個在線外貿(mào)市場的現(xiàn)有格局產(chǎn)生巨大沖擊。一方面，阿里巴巴多年積累的知名度和影響力超過了所有的B2B平臺，而另一方面，阿里巴巴原有會員的轉(zhuǎn)移將使得“全球速賣通”平臺快速實現(xiàn)原始賣家的積累。

     “然而，對于整個在線外貿(mào)市場來說，阿里巴巴的影響力或許將成為幫助這個市場快速發(fā)展的最大利好�！卑⒗锇桶陀嘘P(guān)人士認為，新模式下免費的特點決定了賣家不會死磕某一個平臺，出于多渠道的考慮，一般賣家往往會選擇多個平臺同時開店，整個“在線外貿(mào)網(wǎng)商”群體的增加及轉(zhuǎn)化將惠及多個平臺。

     無論是利好，還是利空，在中國B2B市場上占絕對領(lǐng)先地位的阿里巴巴的舉動還是刺激了不少人的神經(jīng)。