每個企業(yè)都在尋找周到的方法來管理成本，以便更好地管理資金并在不降低效率或服務(wù)的情況下增加利潤。經(jīng)常被忽視的一個領(lǐng)域是 IT 基礎(chǔ)設(shè)施，例如美國服務(wù)器租用。雖然租用美國服務(wù)器的成本在某些方面確實是固定的，并且在不失去功能的情況下無法減少，但其他方面可以謹(jǐn)慎調(diào)整。

全面削減，甚至應(yīng)用于每個企業(yè)，無論具體需求如何都可能最終成本高昂。至關(guān)重要的是，您的企業(yè)要么與您的 IT 部門密切合作以做出這些決策，要么聘請信譽(yù)良好的專業(yè)人士的外部顧問，或者咨詢美國服務(wù)器租用服務(wù)商，以了解可以合理應(yīng)用成本削減措施的地方。

公司應(yīng)該解決哪些重要的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施問題 ?

無論您的行業(yè)或領(lǐng)域如何，很多 IT 部門都會在不必要或低效的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu) (例如美國服務(wù)器租用服務(wù)等) 中反復(fù)花費(fèi)過多的資金和資源。并非所有這些問題都適用于所有業(yè)務(wù)。因此，您必須與知情人員密切合作，以便對您的業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)有具體的了解。考慮到這些需求和目標(biāo)，可以更容易地確定特定步驟對于滿足它們是否至關(guān)重要，或者是否可以推遲。

• 評估當(dāng)前支出。在調(diào)整美國服務(wù)器租用成本之前，首先需要準(zhǔn)確了解資金的去向和頻率。

• 將升級事項按優(yōu)先級排序。當(dāng)然應(yīng)該迅速處理關(guān)鍵的硬件、軟件和人員變更。但是，那些可以安全延遲的事項應(yīng)該盡量壓縮。

• 比較價格。即使您的 IT 成本合理，對您定期收取的任何費(fèi)用或服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行定價也是一個好主意。

• 盡可能虛擬化。無論是基于云的存儲還是美國服務(wù)器租用，虛擬化選項都更穩(wěn)定，成本更低，并且在正確處理時更安全。正確虛擬化的一臺美國服務(wù)器可以替換兩個或多個冗余服務(wù)器。

• 減少浪費(fèi)。該舉措可能看起來很廣泛，但它非常適用于電力和冷卻成本，昂貴勞動力分配，冗余存儲等問題。

• 考慮利用和 IT 資產(chǎn)管理。無論是美國服務(wù)器租用，服務(wù)器監(jiān)控，群集還是運(yùn)營商中立數(shù)據(jù)中心，與已建立的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)管理公司或工具合作都可以帶來顯著的長期節(jié)省。許多公司都不愿意承擔(dān)前期費(fèi)用; 然而，效率和經(jīng)濟(jì)的合理費(fèi)用和具體回報對許多企業(yè)來說都是有意義的。

最終，對美國服務(wù)器租用服務(wù)所做的更改必須有兩個目的。僅僅為了節(jié)省成本而削減成本是不夠的。如果是這樣，你可能只是完全關(guān)閉 IT，并聲稱永久性地降低了成本。現(xiàn)實情況是，IT 基礎(chǔ)設(shè)施必須直接或間接地推進(jìn)公司的需求和目標(biāo)，這是衡量標(biāo)準(zhǔn)的重要標(biāo)準(zhǔn)。

聯(lián)系天下數(shù)據(jù)專業(yè)人員以評估您的 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)成本

在最佳情況下，確定 IT 基礎(chǔ)架構(gòu)計劃中是否需要進(jìn)行更改可能會很復(fù)雜。沒有人愿意認(rèn)為他們犯了一個代價高昂的錯誤。因此，天下數(shù)據(jù)的專家隨時了解您的業(yè)務(wù)和需求，協(xié)助您完成決策過程，并確保結(jié)果得到滿足。

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